Бизнесті дамыту

Уикипедия — ашық энциклопедиясынан алынған мәлімет
Навигацияға өту Іздеуге өту
Бизнестің көздегені өтімді тауар өндіру

Бизнесті дамыту (кейде Кәсіпкерлікті дамыту, ағылш. Business development) дегеніміз ұйымдар ішінде және ұйымаралық міндеттер мен процестерді дамыту мен жүзеге асыруға талпыну.[1] Бизнесті дамыту әдетте бизнес, коммерция және ұйымдасу теориясы салаларының негізгі тақырыбы. Бизнесті дамыту дегеніміз клиенттерден, нарықтан және қарым-қатынастардан мәлім ұйым үшін ұзақ мерзімді құндылықтар қалыптастыру.[2] Шағын немесе ірі ұйымның, коммерциялық, немесе коммерциялық емес кәсіпорынның бизнесті қандай-да бір амалмен "дамыту" мақсатына қызмет етуі арқылы бизнесті дамыту орындалады. Ол, сондай-ақ бизнесті дамыту консультанты бойынша ішкі, немесе сыртқы механизмдері арқылы жүзеге асады. Бизнесті дамытудың ішкі механизміне әдетте бизнес ішіндегі белсенділікті арттыратын тетіктерді іске қосу арқылы іске асса, ал сыртқы механизміне мысалы үкіметтің шағын бизнеске көмектесу үшін жасаған Жоспарлау жүйесі секілділер арқылы іске асады. Сонымен қатар, факттердің дәлелдеуінше, беделді жоғарлатудың да бизнесті дамытуға көмегі зор болады.

Осы тақырып бойынша қолжетімді шекті ғылыми жұмыстар бойынша қарасақ, бизнесті дамыту әдетте дискретті жобаларға, арнайы экономикалық өсу тәсілдеріне, ұйымдық бірліктерге, харекеттерге және тәжірибелерге байланысты болады. Соренсен[3] осы әртүрлі перспективаларды әлемдегі табысты жоғары технологиялық фирмалардың төрағалары мен басқарушы директорларының, аға бизнесті дамытушылардың және тәуекелшіл капиталистердің шабытты идеяларымен байланыстырады. Бұл идеялар Palgrave стратегиялық менеджмент энциклопедиясында қабылданған:

″Бизнесті дамыту экономиканың потенциалдық өсу мүмкіндіктерін анализдеуге, сондай-ақ өсу мүмкіндіктерінің орындалуын қолдау мен бақылауға қатысты міндеттер мен процестер ретінде анықталады, бірақ ол өсу мүмкіндіктерінің стратегиясы мен орындалуына қатысты шешімдерді қамтымайды."[4]

Артқы көрінісі

[өңдеу | қайнарын өңдеу]

Шынтуайтында, "бизнесті дамыту" термині және оның актері, яғни "бизнесті дамытушы" ұғымдары әртүрлі мағынада қолданылады. Қазіргі кезде бизнесті дамыту, бизнесті дамытушы, немесе маркетологтың қызметі индустрия мен мемлекеттен алқып шығып, IT-программистерді, маманданған инженерлерді, дамыған маркетингті, немесе аккаунт басқару қызметтерін, сондай-ақ кезектегі және болашақ клиенттер үшін сату мен байланысты дамыту салаларын түгел қамтитыды. Осы себептен бизнесті дамытудың бірегей ерекшеліктерін анықтау қиынға соқты, оның функциясы пайда қайнары болатын-болмайтыны да дәл анықталған жоқ.

Осы тақырып бойынша жүргізілген соңғы жүйелі зерттеулер инновациялық менеджмент процесіне әсері зор болған, жаңадан өркендеген бизнестердің контурын анықтады. Бизнесті дамыту функциясы жоғары технологияда, әсіресе фармацевтика және биотехника өндірісінде пысып жетілгендей көрінеді.[5][6][7]

Дереккөздер

[өңдеу | қайнарын өңдеу]
  1. Compare: Venture capital financing of techno-entrepreneurial start-ups: drivers and barriers for investments in research-based spin-offs in the Dutch medical life sciences industry // Handbook of Research on Techno-Entrepreneurship: How Technology and Entrepreneurship are Shaping the Development of Industries and Companies — 2. — Edward Elgar Publishing. — P. 169. — ISBN 9781781951828.
  2. What, Exactly, Is Business Development? July 2015
  3. Sørensen, Hans Eibe (2012). Business Development: A Market-Oriented Perspective. John Wiley & Sons.
  4. The Palgrave Encyclopedia of Strategic Management (2014)
  5. Davis, C. H., & Sun, E. (2006). Business development capabilities in information technology SMEs in a regional economy: An exploratory study. Мұрағатталған 1 қарашаның 2018 жылы. The Journal of Technology Transfer, 31(1), 145-161.
  6. Kind, S., & Knyphausen-Aufseß, Z. (2007). What is 'business development'? The case of biotechnology. The Case of Biotechnology. Schmalenbach Business Review, 59(2), 176–199.
  7. Lorenzi, V., & Sørensen, H. E. (2014). Business Development Capability: Insights from the Biotechnology Industry. Symphony. Emerging Issues in Management, (2), 1-16.